2020年8月29日 土曜日朝11時01分 目次の読み上げ開始
2020年9月01日月曜日朝4時30分誤変換の編集 開始
トヨタ式すぐやる人になれる8つのすごい仕事術
「できる」「できない」よりも「まずやってみる」
- トヨタ式シフト時間を1/60に短縮する方法
- 平均値を取るな 最も早いやり方が一番楽なやり方
- 機械は「壊れる」のではなく人が「壊している」
- 失敗したら大声で「失敗した」と言いなさい
トヨタ式「すぐやる人」になれる8つのすごい仕事術
目次
はじめに
一見無駄に見えることこそ、やってみる、すぐやってみる
第1章 トヨタ式 すぐやる人になれる「スピード仕事術」
第1話 アイデアは 議論するよりもまず「やってみる」
第2話 トヨタ式仕事時間を1/60に短縮する方法
第3話 仕事のスピードを上げたいなら
「今日のことは今日片付ける」を習慣にする
第4話 いきなり大きな改善に取り組むな
小さな改善を積み重ねよ
第5話 やり直し 手直しほど時間をロスするものはない
第6話 準備をしっかりしないまま
「とにかく早くやる」は本末転倒
第7話 結果を出すことで 反対者は賛同者に変わる
第8話 時短を実現するには 「日」を「時間」に変え
「時間」を「分」に変えてみよう
第9話 「これでいこう」と決めてから
「あと5分」考え抜く粘りをもつ
第10話 平均値をとるな 最も早いやり方が「一番楽なやり方」
第11話 スピードを優先し過ぎて
質や安全をないがしろにしてはいけない
第12話 「できない言い訳」理由を考えている頭で
「できることをやれ」
第13話 細切れ時間を有効活用できる人は 仕事が速い
トヨタ 改善伝説①「失敗は目で確かめろ」
第2章 トヨタ式 すぐやる人になれる「片付け」
第14話 いらないものを処分するのが整理
すぐに取り出せるのが整頓
第15話 トヨタの工場には、「物を探している人はいない」
第16話 機械は「壊れる」のではなく、人が「壊している」
第17話 整理整頓後のリバウンドは、こうして防げ！
第18話 ゴミゼロにするのに大事なのは、「出口」より「入口」
第19話 事故やミスの真因を、管理職が確認しない現場は危険
第20話 リーダーしかできない5Sをやると、現場は変わる
第21話 整頓はやって終わりではなく、改善し続けていくことが大切
第22話 規則は見直すためにある
第23話 努力の「表」と「裏」がある。「裏」の努力を怠るな
第24話 「5 S」にサービスとスマイルを加えて、最強の現場にする
トヨタ改善伝説②「とにかくやってみよ」
第3章 トヨタ式 すぐやる人になれる「問題解決法」
第25話 一日考えたくらいで、「できません」というな
第26話 「しんどい」と思った時こそ、楽な方法を思いつくチャンス
第27話 失敗したら、大声で「失敗した」と言いなさい
第28話 トヨタ式 圧倒的速さで問題の「真因」にたどり着く方法
第29話 一つの問題に対して、解決策は複数案考える
第30話 あなたは問題を指摘するだけの「診断士か？
問題を解決する「治療士」か？
第31話 上司の言われた通りやる人はバカ
上司よりうまくやる人が利口
第32話 「算術の経営」に人間の知恵を加えて「忍術の経営」にする
第33話 人は無茶を言われることで、限界を超える能力を発揮できる
第34話 部下が失敗しても答えを教えてはいけない
第35話 うまくいかない原因は、すべて「外」ではなく「内」にある
第36話 「ちょっと甘め」の提案が、多くの人の知恵を引き出す
第37話 機械は買って良しではなく、人間の知恵をつけて使え
トヨタ改善伝説③ 「善は急げ」
第4章 トヨタ式 すぐやる人になれる「ムダどり」
第38話 「仕事」と思っていることの中に、たくさんの「ムダ」が潜む
第39話 「例えば・・・」をつけて質問すると、真の問題が発見できる
第40話 自分が「当たり前」と思っていることこそ見直す
第41話 「汗をかく」のではなく、「汗をかかなくても楽になる」働き方
第42話 「三ム」は「ムラ」➡「ムリ」➡「ムダ」の順番で退治する
第43話 残業しても成果が上がらない時は、定時で帰ってみる
第44話 「もうムダはない」と思った瞬間から、真のムダ取りが始まる
第45話 「集中しろ」「気をつけろ」は、効果のないムダな言葉
第46話 ムダに気づく目は、こうして養う
第47話 「会議」というムダな時間を、1/3に減らす方法
第48話 時に大胆なムダどりに挑戦し、スピードを飛躍的に向上させる
トヨタ改善伝説④ 「「やる」と決める」
第5章 トヨタ式 すぐやる人になれる「 A 3一枚」の資料整理術
第49話 トヨタでは、なぜ資料を A 3一枚にまとめよと言われるのか？
第50話 トヨタの種類、 A 3一枚に書かれている内容とは？
第51話 「いらない資料かな」と思ったら、今すぐやめる
第52話 「伝わらない」は「伝え方に問題がある」
第53話 目標は「見える化」すると、達成率が上がる
第54話 仕事の失敗は、「記憶」ではなく「記録」に残しておく
第55話 報告書は「見せるだけ」でなく、「使えるもの」にする
第56話 素晴らしいアイデアほど、「見える化」が大事
第57話 小さなミスは、「再発防止ノート」につけて繰り返さない
第58話 資料は「誰のため」「何のため」を考えて作る
第59話 問題は、書類の上で起こっているのではない。「現場」だ
トヨタ改善伝説⑤ 「何も変えないことが最も悪いことだ。
トライして失敗すれば、またトライすればよい」
第6章 トヨタ式 すぐやる人になれる 「PDCA ＋ F」
第60話研修で何かを学んだら学んだことを人に話す第61話これはいいと思ったらとことんやり続け第62話トヨタの上司や部下にわかったかと聞かない第63話なぜ改善が解約になっても元に戻してはいけないのか 第64話大きな改善をやりたい時は小さな PDCA を回すことから始める第65話成功のスピードは F の数に比例する第66話計画にこだわっても計画通りにはこだわらない第67話決めたことはすぐに変えるな結果が出るまでやり続けよ 第68話改善はどこまで十分ごとにできるかで結果は変わる第69話やるのではなくやりきる第70話計画はうまくいかなかったらを想定して立てる 第71話計画は反対意見に耳を傾けた上で立てる トヨタ改善電接続失敗を積み重ねて現在があ
第7章トヨタ式すぐやる人になれるチームの力
第72話リーダーはできる人だけを頼りにしてはいけない第73話問題は一人で抱え込むのではなくチームみんなで分かち合う第74話真のチームワークは仲の良い喧嘩から回れる第70話リーダーは一人で悩むのではなく100人で悩む第76は離れ小島デスクをつけられない第77話リーダーが仕事の手を止めて話を聞くチームをうまくいく 第78話縦横斜めの人間関係を生かして問題を素早く解決する第79話チームから人を抜くときは一番できる人から抜け 第80は苦手な分野は3人寄れば文殊の知恵作戦で乗り切れ第81話人をけんげんや 権力で動かそうとしない第82話部下は3日で上司を見抜く トヨタ改善伝説7何かになりたいという人は多いが何かをやりたいという人は少ない
第8章トヨタ式すぐやる人になれる成長力
第83話 改善は会社の業績が悪くなってからやるのではなく良い時にやる第84話 成功を繰り返さないは失敗を繰り返さないと同じくらい重要 第85は調子の良い時こそ気を引き締め高級を切り抜けるという発想を持つ第86話目標は手に届く相手ではなく世界最高の相手を選べる第87話生死をおろそかにする人に大事はなせない第88話 喧嘩地域ではなく喧嘩意識を持つ第89話改善とは結局小さなことの積み重ね第90話実行失敗挑戦を高速回転で直す人が成功する第91話まで一気に高くしない少しずつ高くする
11時28分の9時の読み上げ終了
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